蔡禮旭：領導者要把同仁當作自己手足一樣看待
領導者同時是子民的父母官，包含現在是個企業，企業是個大家庭，領導者就是這個大家庭的家長，應該有哪些心境？父母親的心境，高度信任。我感覺從小到大，雖然我成績不好，也挺調皮的，但是父母都還是非常信任我們可以愈來愈好。包含我成績不好的時候，我爸爸每次都笑著說，“加油加油，一定可以再進步的”。對我那種信任，就會讓我感覺到，不好好加油，對不起父母的信任。這是高度的信任。而且不捨不棄，不管孩子發生什麼情況，都是想著怎麼愛護他，怎麼幫助他，沒有嫌棄。
我們對學生，對自己的員工，能不能保持這樣的心境？不求回報。父母的心就是不求兒女回報，但是這一分無求的付出，感得的是孩子的至孝。所以一個領導者不求回報，一心為員工，感得的是員工的盡忠職守，這是相互感應。孟子那一段話很有道理，“君之視臣如手足，則臣視君如腹心”，領導者把底下的同仁當作自己手足一樣看待，底下的人，把他的領導者就當作自
己的心腹一樣看待。
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