上級的福報問題!

作者:福安古觀音閣

 

有道友問,他上級沒做什麼事,就會吩咐手下做事,這個是什麼因果。

這裡頭講到福報問題。每個人都用自己的福報。他做上級,也是用自己福報,如果福報用沒了,就留級或者下級了。好像以前北方國企一樣,大家都有福報時,每個人都覺得是鐵飯碗。後來國企一改革,全部下崗。有福報的還能到南方打工,沒福報的那更糟糕了。這怨不得人,每個人都用自己福報。

所以在一個單位,你做的多,得到福報就多,雖然說錢不多,但付出多,福報就多。那有的人付出少,得到多,那就比較危險了,他用的是過去的福報,餘年的陳糧。所以有事情做,是培福,應該歡喜。那些輕鬆賺大錢的心態的人,都是慢慢虧了福,變得貧窮。

第二點,就是上級問題。我們要尊重每個比我們地位高,成功的人。他能做上級,做老闆,就是有他的福報和優點在。我們不能片面看,就隨意去評價一個人。

佛的兒子羅睺羅,就是密行第一。什麼叫密行,就是他躲起來修行,別人都不知道他的功德。看起來好像普通人一樣。那這樣上級,成功人士,自然有他的密行,他們才能當到上級。但是你不知道他過去怎麼培福的,只看到現在,就會起輕視,是不對的。因為我們沒有看到完整的人。每個人一定有長處優點福報才能當領導上級的,不可以輕視。

第三個,就是多勞多得。經濟社會比較好的,就是你只要多勞就一定多得。但是至於現在得還是未來得,這有個時間。就像我說一個女的,她以前當了十年護士,非常辛苦,工資又低。後來出來做公司,帶的團隊很大。要不是他十年護士的菩薩般的付出,哪有後來帶團隊的福報。很多事情看起來好像是機會,是偶然,都不是,那些人的成功,都有前期的積累。只是呢,不一定看的到。

多勞多得,少勞少得。這不是用工資來衡量的,而是人在做事時,福報就在成長。沒做事,就領工資,福報就下降了。

所以還需要努力,勤勞,手腳都要勤勞,任勞任怨如牛,一定福報越來越大。別人拿事情給你做,等於福報給你培。要有這個覺悟。

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