蔡禮旭：尊重不只在心境上，而且自然表現在行為上
發布：果梵
“敬重尊長”，就是尊重長輩。而在《了凡四訓》當中，有一段話，把這個“尊長”做了一個延伸，應該是凡指年齡比我們長，地位，他的職位比我們高，年高、位高，德行比我們高，還有見識、經驗比我們多，我們都應該尊重。
而這個尊重，事實上是很自然的。面對年齡大的人，我們很自然提起尊重，他對家、對社會的付出是很多的;面對有智慧的人、有德行的人，我們的恭敬心自然提起來。而尊重的心境，跟性德相應。所以儒家《曲禮》開頭就說，“毋不敬”，我們對人不敬，事實上是違背自己的性德了，糟蹋自己了。什麼是糟蹋自己?隨順貪瞋癡慢疑的習性，我們就變糟蹋自己了。
而這個尊重，不只是在心境上，它很自然表現在行為上。像《弟子規》講的，“或飲食，或坐走，長者先，幼者後”，我們對尊長有一份恭敬的態度，這些行為會自然流露;假如我們都忽略了這些細節，可能我們的心境的恭敬態度還沒真正發出來。很多人覺得，這一些禮節，都是人家制定要來要求、控制人的，那他誤解了。禮是隨順人心，自然流露出來的行為，聖賢人把它記下來，變成禮節。我們依照這個禮節去做了，慢慢的我們就恢復本善、恢復性德了。
再來，尊重的話，絕對不會對長輩鬧情緒，不會忤逆長輩。你有瞋恚心，這個離尊重就遠了。所以我們看到《弟子規》當中，面對父母、長輩，勸告，“怡吾色，柔吾聲”，這個也是尊重的具體落實。“谏不入，悅復谏”，哪怕父母生氣了打我們，“號泣隨，撻無怨”，沒有怨恨。用盡一切的方法勸告父母，就是為了父母好，這都是恭敬的流露。
包含我們在單位當中，對上司的尊重，也會表現在“出必告，反必面”，什麼事情，做到哪裡，適當的時候要給上司講明白，讓這個領導心裡上知道：噢，這個事情已經進行到什麼情況。我們是體恤領導的心，讓他不用多操心。而且，也不能夠自專，剛愎自用，不只沒有請示領導，就照著自己的意思去做了，這個態度，就跟恭敬是背離的。懂得請示，懂得匯報，這個是恭敬的落實。
當然，你一個領導者，你不能說，什麼事都要聽我的，那這個也叫傲慢。領導者對他負責的事情，也要非常的慎重、恭敬。謹慎其實也是恭敬的表現。他愈恭敬他所負責的事情，他要把它做好，那他當然要集思廣益，他不能順著自己的好惡去做事情，要客觀了解情況，然後汲取大家的智慧、經驗，把事做到最好。敬人敬事，都表現在工作處事當中。“道不可須臾離也”，這個恭敬的態度，表現在我們面對一切人事物當中，要提起來。
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